长期潜心于双品牌路线、构建了“大宗+大众”新型营销模式的郑州日产，随着CDV车型帅客、NV200的导入，CDV细分市场占有率2012年增长到了46%。

    坚持双品牌之路 大力发展民族自主品牌

    郑州日产积极从NISSAN品牌吸取先进技术、生产经验及管理体系应用于东风自主品牌，大力发展帅客、锐骐等为消费者生产生活提供实际帮助的“民生车型”。郑州日产通过对双品牌先进品质的坚持，以及特有的营销模式和经验，被日产定位为“日产全球LCV生产基地”。双品牌效应在海外市场也逐步得到体现，郑州日产2012年海外销量已完成预期8000台的销售目标，同比增长近30%，随着日产全球LCV基地和东风大自主战略地位的确定，郑州日产将当之无愧地成为中国LCV领域的领军者。

    内修加外炼 相信始终相伴

    在坚持双品牌战略的同时，郑州日产不忘加速内部改革步伐、加强国内国外经销网络建设。随着郑州日产新建优质4S店的陆续投入运营，郑州日产的经销商网络逐步健全，企业品牌形象不断通过优秀终端服务网点得到全面展示。2012年，郑州日产将“经销商盈利能力”的提升作为重要的任务，总结并推广具有郑州日产特色的“四化”，帮助经销商吸引大众客户进店，更深化完善了适合郑州日产发展的独特的“大宗+大众”LCV营销新模式。

    做消费者的“伙伴” 做社会责任的承担者

    郑州日产始终努力为消费者提供更多的增值服务，通过车主俱乐部平台，为用户带来贴心的服务。四季保养，车主大会、商户联盟等车主活动帮助车主解决车辆问题，实际生活问题和事业发展难题，凸显了与消费者的“伙伴”形象。

    2013年，正值郑州日产成立20周年，经典SUV帕拉丁上市10周年，郑州日产将从成本到商品，从工厂到营销，从企业文化到客户理念，全价值持之以恒，脚踏实地，精耕细作，不断追求为客户提供最大的价值。