
历经多次复兴失败,2016年仍然是红旗品牌组建架构、进行布局的一年,拓展私人市场成为红旗的必由之路。
2016年初,一汽集团讨论成立乘用车、商用车和红旗品牌三大事业部。目前,红旗事业部隶属于一汽轿车特殊业务部之下,并单独向一汽集团汇报,在一汽集团的地位不言而喻。
而红旗未来发展的一大重点,则是要在节能与新能源汽车领域进行突破,按照规划,红旗的新能源车将以H高档车平台为搭载,加快H高档平台混合动力车型的商品化开发。
这条路线看起来是当下最为稳妥的选择。2014年被认为是中国新能源汽车“元年”,这一新兴市场的私人消费领域自此正式开启。在世界范围内,新能源汽车市场销量在2012年之后不断扩大,逐渐成为各大汽车制造商的战略重点。
比如,德系豪华车从2013年9月之后便开始在中国市场布局新能源汽车。而随着2015年中国豪华车市场销量增速逐渐放缓,德系豪华车三强(奔驰、宝马、奥迪)都开始把品牌战略重心放在新能源汽车市场,以寻求新的销量增长点。
然而,欲抓住新能源汽车这根救命稻草来转型的红旗,此时转战新能源汽车并非最好的时机。
在红旗推出新能源汽车规划之前,上汽、北汽、奇瑞、长安等汽车集团早已对新能源汽车进行了布局并有成熟的产品销售。
2015年诸多车企还都公布了2020年的新能源车销量目标,如2020年上汽计划年销售新能源车60万辆,长安汽车目标为40万辆,奇瑞汽车为20万辆,广汽传祺则计划在2020年前达到10万辆。
而截止到目前,红旗还没有成熟的新能源汽车产品,明显慢了一拍。
再从政策环境来看,中汽协数据显示,2015年中国新能源汽车生产340471辆,销售331092辆,同比分别增长3.3倍和3.4倍。这其中,国家和地 方针对新能源车高达300多亿元的补贴起了很大的推动作用。但随着2016年国家补贴政策的退坡,新能源汽车的市场环境陡增变数。
汽车分析师张志勇认为,红旗的根本问题在于市场定位,而不是产品路线选择。如何将知名度较高的红旗品牌转化为市场占有率,才是红旗品牌面临的最大战略考验。
在合资品牌加速完善产品布局的背景下,留给中国品牌的“向上”空间正在被压缩。面对新能源汽车市场日趋激烈的竞争,如果红旗把宝押在新能源汽车上,想要走出困境将面临巨大挑战。
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