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宝沃的限时游戏:三重门
2016年05月11日 09:50  来源:今车网
【导读】在刚结束的北京车展上,复出的宝沃品牌在开幕当天就正式推出了其首款车型BX7。作为一个离开了汽车市场52年的品牌,昔日睥睨的对手早已在中国市场乃至全球雄霸一方。

 

  在刚结束的北京车展上,复出的宝沃品牌在开幕当天就正式推出了其首款车型BX7。作为一个离开了汽车市场52年的品牌,昔日睥睨的对手早已在中国市场乃至全球雄霸一方。尽管据普华永道统计,2015年到2020年,全球汽车市场总体仍将呈增长趋势,但中国车市增长放缓已是不争的事实。宝沃面临的是一个危险的时代,在耕耘其全球复兴计划的重中之重——中国市场时,有艰难的三重门需要征服。

 

  是德国宝沃还是福田宝沃

 

  福田和宝沃的关系不再赘述,但可以肯定的是,在品牌公关层面,如何隔离福田和宝沃是其重要的课题之一。从 2015年开始,宝沃品牌始终坚持用“过往证未来”的打法来强调其纯正的德系血统,通过对宝沃辉煌时期的创新、赛道战绩以及彼时市场占有率的高频解读,以 力证当下宝沃的核心竞争力和未来不容小觑的创新实力。但福田作为宝沃品牌的出资方,其始终是市场聚焦下难以忽视的一个因素,是“宝沃复出”和“宝沃崛起” 的深喉刺,“全新宝沃”的鲜活力及品牌内涵载体是宝沃当下亟待解决的问题。

 

  宝沃现以“让豪华触手可及”作为主要沟通话题,诉求高性价比的豪华,沟通点虽清晰但丧失了独特的品牌标签。豪华偏向产品属性,性价比偏向市场属性,对于任何一个汽车品牌,这两个沟通点都能被轻易桥接。事实上,宝沃需要的是种一颗北美红杉,来彻底拉开和品牌丛林的差距,不至于颠覆,但至少要让市场认为这是福田宝沃不可能做到的。

 

  两次进入中国市场的纳智捷就曾在2011年上演了华丽的逆袭战,作为台湾裕隆旗下的汽车品牌,于2010年同东风合作成立东风裕隆之后,在2011年下旬正 式上市了纳智捷大7SUV。凭借其宣扬的“先进的电子系统和智能配置”品牌符号,纳智捷大7SUV在2012年总销量达到了3.11万辆,这一年东风裕隆 以350%的增速在推出产品的第二年便实现了盈利。漂亮战绩背后,纳智捷品牌的“智能”属性增色不少。不过,随着汽车智能概念的普及,纳智捷的品牌符号正 丧失其独特性,其品牌核心竞争力迅速降低,加上并不受消费者肯定的“华系”合资品牌这一标签,如今的纳智捷在市场当中已被推到边缘。市场时不我待,产品技 术要持续跟进,以支撑其特殊属性,这也是宝沃品牌的第二个隐痛。

 

  宝沃的限时游戏

 

  BX7的价格一出,业界哗然。16.98-30.28万的价格区间是非常明显指高打低策略,顺手还打算把小型SUV的高配车市场一并收了。愿望是好,但市场留给宝沃征战山头的时间是有限的。

 

  首先,BX7作为宝沃品牌推出的首款车型,从其所在的产品类型来看,市场布局已趋近完整,BX7想要快速成为“大当家”压力山大,随着成熟品牌商务政策的跟 进调整,BX7几乎无还手招架之力。其次,东风本田曾经多年两款车打天下的辉煌,在当下的汽车市场不可能再现,而宝沃下一款车型BX5上市时间未知,若产 品布局缓慢,对宝沃将会是沉重的打击。

 

  名爵进入中国市场多年,依旧摆脱不了小众品牌的帽子。除开上汽与南汽之间的龌龊外,名爵品牌和产品布局的拖沓是主因。略具讽刺意义的是,上汽曾透露,将会在 2020年才推出全新名爵跑车。而名爵在上汽的运作下,布局低端乘用车市场,没能及时打造极具竞争力的产品,使得在之后和荣威同平台生产的情况下,特殊属 性全无,现已泯然众品牌矣。

 

  曾与名爵在同一屋檐下(罗孚汽车)共处的路虎品牌,终于在中国稳占豪华SUV的山头。这和塔塔及时对路虎品牌的标签打造不无关系。对于路虎,其Land Rover的原义“可用于农耕的罗孚汽车”早已耳熟能详,尽管路虎屡报质量门,但是在塔塔公司的运营之下,通过将其在中国定位于英式豪华SUV品牌,再加 上专业越野汽车制造的标签,以及切合时机的赶上了中国市场SUV的热潮,让这个汽车品牌在国内市场一跃成为豪华SUV的代表。

 

  对于宝沃,尤其是其第一款产品来说,在如今一片红海的情况之下,除了价格,BX7还需要更快获得市场认可,通过产品反哺品牌,成为这局游戏的赢家。

 

  宝沃的帮手

 

  迦太基军队入侵罗马,面对组织严谨和战术统一的罗马军团,汉尼拔在坎尼城驱使一批唯利是图的雇佣军,成功地以少胜多,击溃了由罗马执政官保卢斯与发罗二人所统领的大军,使坎尼会战成为经典。如今宝沃面临的竞争对手,耕耘多年后基盘深厚,以4S店为核心的分销和售后渠道早已成熟,虽然有过哗变(参考大鹏文章:车展冷观察,汽车产业链悬达摩克利斯之剑),但利益基本保持一致。宝沃预期今年有100家经销商加入其销售网络,但相对宝沃的野心,帮手还远远不够。

 

  目前囿于汽车仍属大件消费,叫嚣多年的汽车电商依旧未成火候,除特斯拉新辟直销模式(体验店)外,汽车分销依然以4S店为主导,随着中国汽车消费者结构变化,三四线城市购车需求增加,汽车分销实力将直接影响销量。

 

  目前观致在全国的4S店不足百家,相比于长安汽车近三百家的4S店数量,分销渠道短板明显。造成如今观致的窘境,固然有其品牌和产品的问题,分销商的不给力 也是直接因素之一。现如今观致汽车开始转变策略,部分奇瑞4S店也加入观致汽车的分销,但总体还是信心不足,难掩頽色。

 

  在售后保养上,宝沃虽然推出终身免费保养政策,但消费者依然会将“保养维修方便”作为其买单的重要决策因素之一,这也是宝沃迫切需要解决的核心问题。事实上,除开“大担当”的4S店,从2010年开始,社会维修力量,包括专业钣金、油漆等细分领域以及O2O平台力量已经开始崛起,宝沃如能联动这批优质力量,或将加速消费者对品牌的信心建立。这是危险的时代,也是暗藏机遇的时代,宝沃,加油。(来源:大鹏探车)

关键字:今车网  宝沃汽车
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